2018年9月29日上午，華威保安集團董事長、總裁荀金慶在副總裁顏承國的陪同下蒞臨東營分公司檢查指導工作，并召開座談會，分公司全體行管人員和部分管理骨干參加。分公司總經(jīng)理孔祥民匯報了分公司上半年營銷工作情況、隊伍管理體制和項目部機制改革情況。

 在聽取工作匯報后，荀董事長對分公司的改革和發(fā)展作了重要指示并提出以下幾點要求:

    一、隊伍管理要勇于變革，堅持改革創(chuàng)新，尤其是管理體制方面，要多思考，充分發(fā)揮基層管理骨干工作能力，努力提高項目部經(jīng)理管理水平，堅決做好下步項目部改革工作。

    二、營銷工作要解放思想、敞開思路，轉(zhuǎn)變方法，堅決摒棄固步自封、小富即安的陳舊觀念。

    三、人才培養(yǎng)要堅決做好拴心留人工作，發(fā)揮骨干主觀能動性，要主動去發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，使用人才。

    四、全局工作要抓住重點、有的放矢，不要畏首畏尾，瞻前顧后，要堅決改變一成不變、故步自封的不良狀態(tài)。

在對東營分公司視察結束后集團領導一行到濰坊市保安服務總公司進行了考察調(diào)研，濰坊市保安服務總公司左建山總經(jīng)理與荀董事長進行了座談，雙方就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式和對未來保安發(fā)展思路進行了溝通交流。荀董事長對濰坊市保安服務總公司給予華威集團的支持表示感謝，并希望今后雙方加強合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和進一步協(xié)作。