2019年2月12日，春節(jié)假期后上班第二天，集團(tuán)召開“改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，就開展以增強(qiáng)改革的緊迫感和主動(dòng)意識(shí)，促進(jìn)改革創(chuàng)新工作順利進(jìn)展為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

華威保安集團(tuán)董事長荀金慶、總裁楊中河等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)及各子、分公司全體行管人員現(xiàn)場或通過視頻參加了動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由黨總支副書記李曉虎主持。 

會(huì)上，常務(wù)副總裁顏承國通報(bào)了集團(tuán)2018年度工作檢查情況。按照集團(tuán)《關(guān)于做好2018年度年終總結(jié)檢查評(píng)比工作的通知》要求，根據(jù)公司檢查小組及各職能部門綜合考評(píng)情況，對(duì)各單位取得的成績和存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，特別是對(duì)存在的突出重點(diǎn)問題進(jìn)行分類匯總，形成整改通知下發(fā)，要求各單位認(rèn)真討論分析原因，拿出措施，立即整改。

工會(huì)主席孫凡華傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)集團(tuán)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行全面部署安排并提出了明確要求。此次活動(dòng)時(shí)間安排為2月至6月，為期5個(gè)月。分為動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育，落實(shí)改革措施，檢查評(píng)估驗(yàn)收三個(gè)階段。作為2019年的中心工作，集團(tuán)要求要上下一心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，一抓到底，務(wù)求抓出實(shí)效。各區(qū)域總部要發(fā)揮好組織和協(xié)同職能，結(jié)合本區(qū)域工作和隊(duì)伍實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育的方法和形式，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

總裁楊中河傳達(dá)了集團(tuán)《2019年度經(jīng)營指導(dǎo)思想、經(jīng)營計(jì)劃及工作要點(diǎn)》。 2019年集團(tuán)工作總基調(diào)為“改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”，以“堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、增強(qiáng)內(nèi)功、穩(wěn)中求進(jìn)”為總的指導(dǎo)思想。對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理及隊(duì)伍建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求，為加快管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，創(chuàng)新發(fā)展思路和管理方式，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定，保持業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，順利完成2019年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)打基礎(chǔ)。

董事長荀金慶在講話中對(duì)充分認(rèn)識(shí)開展“改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義作了強(qiáng)調(diào)，要求大家要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢可能對(duì)企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，面對(duì)保安行業(yè)激烈的市場競爭，改革創(chuàng)新是我們擺脫困境，提升核心競爭力的唯一途徑，別無其他選擇。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際查找思想差距，特別是加強(qiáng)對(duì)改革創(chuàng)新的緊迫性、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好全面推進(jìn)運(yùn)營管理體制及機(jī)制改革工作的實(shí)施，在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上拿出全面推進(jìn)改革工作的方案，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，力爭上半年完成。對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，他要求：一是，高度重視，認(rèn)真組織；二是，結(jié)合實(shí)際，解決思想認(rèn)識(shí)問題，不走過場；三是，邊學(xué)邊改，大膽改革，勇于創(chuàng)新，不怕失誤；四是，搞好督察和指導(dǎo)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法；五是，抓好情況調(diào)度和信息收集反饋。

新年新氣象，聚力再出發(fā)。集團(tuán)通過開展“改革創(chuàng)新”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真查找和消除當(dāng)前各級(jí)管理骨干隊(duì)伍中存在的思想保守，觀念陳舊僵化、固步自封等突出問題，進(jìn)一步教育動(dòng)員廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)改革創(chuàng)新的重要意義，振奮精神，為全面推進(jìn)運(yùn)營管理體制及機(jī)制的順利實(shí)施，做好思想鋪墊和堅(jiān)實(shí)保障，確保各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作取得積極成效。