（作者：鐘祥斌 中國企業(yè)文化研究會研究員、中國管理科學(xué)研究院研究員、大連市企業(yè)文化研究會會長）

乘著山東省企業(yè)文化學(xué)會成立三十周年的東風，在學(xué)會同仁的陪同下，我們來到曲阜的山東華威保安集團。

走入華威，首先映入眼簾的是辦公大樓前矗立的莊嚴肅穆的孔子銅像，使人立刻生起景仰之心。轉(zhuǎn)過銅像，背面底座上刻著集團董事長荀金慶親自撰文并書寫的：“孔圣之道，吾之根本。仁義誠信，立己達人。儒家文化，興我華威。崇德修身，基業(yè)長存。”他解釋說：儒道興業(yè)，道是規(guī)律，只有順應(yīng)道的法則，依道而行，華威之路定會越走越遠，華威事業(yè)就一定會越來越發(fā)達，永葆基業(yè)長青?！彼闹芑▓@圍繞，錯落有致，集團處處散發(fā)著儒家文化氣息，不愧是東方圣地誕生的企業(yè)。

近來讀了幾篇媒體的文章，都說的是現(xiàn)在的男孩子趨向陰柔，即女人態(tài)，娘娘腔。心中未免生起憂患。然而走進華威，卻一掃我心中的陰霾。看到一大批年輕男員工，個個英姿颯爽、雄健挺拔，全身充溢著陽剛之氣。

當年孔子弟子子張問孔子如何從政，孔子回答尊五美。其中一美就是“威而不猛”，即要有陽剛之氣?？鬃幼x易作彖辭，又強調(diào)，君子自強不息，這又是這個意識。荀金慶董事長從創(chuàng)業(yè)伊始，就大力倡導(dǎo)儒家文化，公司取名“華威”，就含此意?！俺绲滦奚怼本褪桥囵B(yǎng)員工的陽剛之氣。

陽剛之氣在于：自信、負責任、敢作敢當，不怕犧牲，勇者無畏，并有足夠的智慧面對挑戰(zhàn)。

海明威說，一個人并不是生來就要被打敗的，你盡可以消滅他，但就是打不跨他。這就是陽剛之氣！

華威集團在二十五年的征程中，儒家文化的那種“威武不能屈，貧賤不能移，富貴不能淫”的人格精神已浸入華威人的血液中，他們敢于擔當、誠實守信、立己達人、自強不息、奮發(fā)進取，經(jīng)歷了鳳凰涅槃，創(chuàng)造了一次次奇跡，成為了今天走向世界的山東華威保安集團。

華威的企業(yè)文化是對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新性發(fā)展。幾十年來，華威堅持以人為本，用儒家傳統(tǒng)文化去教化、培養(yǎng)員工崇尚道德，敬業(yè)愛崗，注重用儒家“禮治”思想規(guī)范員工行為，作為保安公司，華威始終散發(fā)著陽剛之禮、威武之儀。溯本追源，禮出東方，2017年度全國十大考古新發(fā)現(xiàn)，就包括山東濟南章丘焦家新石器時代遺址。證明山東是5000年中華文明的源流。孔子說“不知禮無以立?！笔裁词嵌Y？禮可概括性地看作社會秩序的的規(guī)范，包括人與人的行為準則，各種典章制度。

多年來，華威保安集團始終堅持保安員崗前、崗上培訓(xùn)，設(shè)立培訓(xùn)基地和專職教員，制訂了嚴格的招收、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度和操作流程，對新入職隊員進行政治、法律、禮儀、保安業(yè)務(wù)和軍體技能等方面的培訓(xùn)教學(xué)，杜絕不培訓(xùn)先上崗現(xiàn)象的發(fā)生，培訓(xùn)合格后辦理《保安員證》，做到了隊員持證上崗。上崗后，堅持崗上培訓(xùn)，完善崗位練兵機制，不斷提高隊伍素質(zhì)。

企業(yè)文化就是教化，就是禮，“內(nèi)圣外王”即是教化獲得。一個企業(yè)，一旦形成大家認可的價值觀念，并且成為每個人的信仰，就會創(chuàng)造驚人的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這種文化是超越任何管理制度的。近百年來，許多仁人志士尋求建立中國人的信仰。但因沒有現(xiàn)實載體而落空，唯有企業(yè)文化使企業(yè)家一肩挑兩頭，實現(xiàn)了家國情懷。荀金慶董事長以大心大愿，弘揚中華文化，建立內(nèi)刊、儒商文化院、既教化員工、培養(yǎng)員工信仰，又向社會輻射，功德無量。教化是他最大的社會責任，他在儒商文化院成立致辭中說：“儒商文化院是為研究儒商文化而搭建的一個交流平臺，其宗旨是通過這個平臺，開展以弘揚儒商文化和傳承儒商精神為目的的學(xué)習(xí)、交流、研討及教育培訓(xùn)活動，從而提升廣大企業(yè)員工的職業(yè)道德觀念和誠信意識，向重利輕義、見利忘義等違背商業(yè)道德的行為作斗爭，形成優(yōu)良的商業(yè)道德環(huán)境，維護良好的市場秩序?！?/span>

企業(yè)文化一定要硬件與軟件相結(jié)合，所謂的剛?cè)嵯酀?，才能具有生命力與執(zhí)行力。近十年來，企業(yè)文化建設(shè)的指向，無論大的方向，還是精細化的方向——安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化等都在朝著理念與制度保障及利益機制相結(jié)合的方向構(gòu)建，以此確立一套操作體系，從理念到原則，從原則到制度，從制度到運作，把它們結(jié)合為整體，變成一種理性的自覺，成為一種持續(xù)的開拓和發(fā)展動力。企業(yè)文化就是整體營造一種使員工覺悟的環(huán)境，人覺悟了，就會快樂工作，所以覺悟大于責任。我所一直倡導(dǎo)的“中華文化企業(yè)文化化”，就是把傳統(tǒng)文化進行現(xiàn)代轉(zhuǎn)化并融匯到企業(yè)的理念和價值觀中去，對職工產(chǎn)生一種教化作用?！吨芤住焚S卦?彖辭中說“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下?！逼鋵嵵腥A文化是法天象地，把對宇宙的秩序引用到教育中來。中華文化的核心是道德，道就是一種秩序，一種理，一種法，你合于道就會得。

幾十年來，華威在荀金慶董事長的帶領(lǐng)下，一直以“崇德、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“仁義誠信、立己達人”的核心價值觀，不斷融入到員工的工作和生活中，不斷培育華威人的陽剛氣質(zhì)，打造陽剛形象，樹立華威品牌！